格局决定出路，继电保护企业应该如何突出重围
今天早上，一位客户来咨询光伏箱变测控装置，项目名称，公司名称，具体数量也不说，而且还要贴牌操作，硬是要问我底价多少，我问了几句，他还不耐烦了的说，你不知道你就别问了？我挺无语，或者他是不放心，怕我们知道项目的状况，对他不利；又或者是他自己感觉自己是采购方，就高高在上，其实不管哪一点，说到底，还是格局问题，格局不够，做什么事都不可能有大的突破．格局不够，也很难交到真正意思上的朋友，他也不会找到理想的生产厂商．
继电保护行业，发展到现在这个样子，其实最核心的还是行业内有很大一部分从业人员格局不够，都只看到眼前的利益，2010年前后，一些温州的厂家看到继电保护是一门高新技术产业，都纷纷涌入进来，有很多都是一些土豪级的人物，也根本没有想过继电保护的发展趋势和未来，为了眼前利益，就一味的价格战，然后就发展到今天这个样子，最后他们自己死了，也害得不少厂家跟着死了．
再回头看看那些大厂家，就拿许继来说吧，他们是做继电器发家的，当时国内核心厂家有三家，分别是许继，上继，阿继，然后随着微机保护技术发展，上继和阿继也只顾眼前的发展，没有看到继电保护的未来，在短短的几年时，就快速的退出了历史的舞台，再看看许继，他们看到继电器向微机保护发展是必然的趋势，然后就率先改革，成就了继电保护行业的两代王朝．其实这也是格局．
很多企业做不大，甚至越做越差，很多人业务做不好，或许有技术方面的问题，也可能有沟通层面的问题，其实最核心的，还是格局方面的问题，不懂得资源分享，不懂得相互配合，怕别人赚到钱了，自己有优势的，自己没有优势产品，都要插上一杠子，最后害了别人，也难为了自己，未来是新型的网络社交时代，这些关系会变得更加重要，我们只有在帮助他人，拥戴他人的同时，才能得到他人的拥戴，在继电保护行业，只要我们有这样的格局和心态，我相信，小的厂家也肯定可以一步步做强做大的．
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